IA para empresas · Asesoramiento e implantación

Ya has probado la IA.
Ahora, llévala a tu negocio.

ChatGPT te ayuda con un texto o una idea. Pero conectar esa ayuda con tus documentos, tus herramientas y tu equipo es otro paso. En TSC somos los asesores que te acompañan para darlo con un objetivo claro.

Identificamos dónde merece la pena empezar, implantamos la solución y enseñamos a tu equipo a utilizarla. Con atención especial a los recursos de las pymes.

Empezamos por tu realidad: tus herramientas, tu equipo y tu presupuesto.

Una solicitud, bien encaminada

Ejemplo de proceso que podemos implantar

01 · Entrada

Llega una consulta
de un cliente.

02 · IA + tus herramientas

Organiza la información.
Prepara una respuesta.

03 · Tu equipo

Revisa, decide
y da el siguiente paso.

Menos idas y vueltas.
Más claridad para todos.

Para qué incorporar IA

Recupera tiempo.
Gana capacidad.

El objetivo es que tu empresa trabaje mejor, con mejoras que puedas comprobar en el día a día.

01

Tiempo para tu negocio

Reducir tareas de lectura, copia y preparación para dedicar más atención a clientes, ventas y decisiones.

02

Menos coste operativo

Evitar duplicidades y retrabajo. Contrastar el ahorro con el coste real de implantar y mantener la solución.

03

Una empresa más organizada

Reunir la información, asignar tareas y dar continuidad a las solicitudes entre personas y departamentos.

04

Mejor atención, más capacidad

Agilizar las respuestas habituales y facilitar que tu equipo atienda lo que necesita criterio y trato personal.

Aplicaciones concretas

¿Dónde se atasca
tu día a día?

Estos ejemplos sirven para empezar la conversación. Estudiamos qué es viable con tus herramientas y elegimos un proceso con utilidad real.

01

Atención y recepción

Hoy

Llegan consultas por distintos canales y tu equipo responde las mismas preguntas.

Con una solución de IA

Un asistente puede orientar con información autorizada, recoger lo necesario y derivar la consulta a la persona adecuada.

Tu equipo interviene en excepciones, compromisos y situaciones que necesitan atención personal.

02

Documentos y administración

Hoy

Copias datos de correos, pedidos o documentos a tus herramientas de gestión.

Con una solución de IA

Extraer y ordenar información, detectar campos que faltan y preparar registros o borradores para su revisión.

La persona responsable valida los datos y autoriza las acciones acordadas.

03

Ventas y seguimiento

Hoy

Cada propuesta empieza de cero y algunas oportunidades se quedan sin seguimiento.

Con una solución de IA

Organizar solicitudes, preparar propuestas desde tus contenidos y sugerir los próximos pasos de cada oportunidad.

Tu equipo comercial revisa precios, condiciones y mensajes antes de enviarlos.

04

Conocimiento y organización

Hoy

La respuesta está en un archivo, en un correo o en la cabeza de alguien.

Con una solución de IA

Facilitar consultas a documentación interna con sus fuentes, resumir información y preparar tareas de seguimiento.

Acordamos permisos y fuentes; las decisiones siguen en manos de las personas.

Un caso que podemos estudiar

¿Una secretaria virtual
para tu negocio?

Podemos valorar un piloto para responder consultas frecuentes, recoger solicitudes y ayudar a organizar la atención. Definimos los canales, las tareas y cuándo debe intervenir una persona.

Cómo empezamos

Un primer paso asumible.
Un resultado que puedas valorar.

No necesitas tener un departamento de IA. Te acompañamos desde la elección del proceso hasta el uso cotidiano por tu equipo.

01

Auditamos tus procesos

Hablamos con tu equipo y revisamos tareas, herramientas y dificultades. Entregamos un mapa de oportunidades, prioridades y una propuesta de primer piloto.

02

Probamos un proceso

Definimos un piloto con alcance, presupuesto y criterios de éxito. Lo contrastamos con casos reales antes de ampliar.

03

Lo conectamos a tu día a día

Desarrollamos las integraciones viables, acordamos revisiones y preparamos la puesta en marcha contigo.

04

Tu equipo lo hace suyo

Formación práctica, documentación y seguimiento. Ajustamos el funcionamiento y planificamos el soporte que necesites.

Desde la propuesta: qué se entrega, qué cuesta, qué necesitas aportar y cómo comprobaremos que funciona.

Que las cuentas tengan sentido

El ahorro se mide.
El control se mantiene.

Antes de implantar, fijamos un punto de partida. Después del piloto, comparamos lo que mejora y lo que cuesta. Así decides con información si conviene continuar.

Tiempo

Minutos por tarea, volumen de trabajo y tiempo de revisión humana.

Calidad y organización

Correcciones necesarias, solicitudes pendientes y continuidad entre pasos.

Coste completo

Implantación, licencias, consumo de herramientas y soporte. Todo cuenta.

El valor de trabajar con TSC

Te ayudamos a decidir.
Y a ponerlo en marcha.

Tienes un negocio que atender. Nosotros aportamos criterio para elegir, capacidad técnica para implantar y formación para que el equipo avance. Acordamos un alcance concreto y cómo acompañarte después de la puesta en marcha.

Una solución que encaje contigo.

Combinamos auditoría, desarrollo e integración. Revisamos lo que ya utilizas y planteamos cómo conectarlo antes de proponerte nuevos sistemas.

Acordamos qué información se utiliza, quién accede, qué puede hacer la automatización y qué requiere revisión. Y formamos a las personas que van a trabajar con ella.

Hablemos claro

Las dudas también
forman parte del proyecto.

Ya uso ChatGPT. ¿Qué me aportaría trabajar con TSC?

Te ayudamos a pasar de consultas aisladas a un uso integrado en tus procesos: elegir tareas, preparar información, conectar herramientas y formar al equipo. Puede incluir mejorar el uso que ya haces de ChatGPT; primero entendemos qué necesitas.

¿Podemos empezar sin un proyecto definido?

Sí. Podemos comenzar con una auditoría y una hoja de ruta, sin comprometer desde el principio una implantación completa. El análisis, sus entregables y su coste se acuerdan antes de comenzar.

¿Tiene sentido para una empresa pequeña?

Puede tenerlo cuando hay tareas repetitivas o información dispersa. Empezamos por un proceso acotado y contrastamos su utilidad con el presupuesto y los recursos disponibles. Si una automatización sencilla resuelve mejor el problema, te lo diremos.

¿Hay que cambiar las herramientas que ya usamos?

Primero estudiamos tus aplicaciones actuales y sus posibilidades de integración. La propuesta explica qué podemos conectar, qué accesos necesitamos y si hay alguna limitación.

¿Cuánto cuesta y cuánto podemos ahorrar?

Depende del proceso, los datos y las integraciones. La propuesta separará la implantación de los costes recurrentes. Medimos la situación inicial y el resultado del piloto; el porcentaje de ahorro no se puede fijar sin conocer tu caso.

¿La IA trabaja sola?

Definimos sus tareas y límites. Puede preparar, clasificar o proponer; las acciones que requieran criterio o autorización tendrán los puntos de revisión acordados. También diseñamos qué ocurre cuando falta información o aparece una excepción.

¿Qué pasa con la información de mi empresa?

Revisamos los datos necesarios, los permisos y las condiciones de las herramientas antes de elegir la solución. Acordamos qué información se usa, dónde se trata y quién puede consultarla.

¿Ofrecéis una secretaria virtual como producto?

La planteamos como un posible proyecto de consultoría e implantación, con un piloto adaptado a tu recepción. Su alcance y disponibilidad se concretan en la propuesta; todavía no es un producto independiente del catálogo.

Tu próximo paso

No necesitas tenerlo claro.
Para eso estamos.

Cuéntanos qué hace tu empresa, qué has probado y qué te gustaría mejorar. Te ayudamos a convertirlo en un primer paso concreto.

Una conversación sobre tu negocio. En tu idioma.